Раз, два, три – продано!

У «саввовских» предприятий в Чувашии – новые собственники

готовые фирмы с оборотамиВ Чувашии завершена продажа двух производственных площадок, которые входили в состав Волжской текстильной компании (ВТК, ныне – банкрота). В декабре 2012 года был продан имущественный комплекс, где размещалось производство Чулочно-трикотажной фабрики (ЧТФ). Именно за эту площадку с лета 2012 года велась усиленная борьба на уровне правительства Чувашии, которое в условиях жестких рамок закона о банкротстве по максимуму использовало все возможные ресурсы для стабилизации ситуации и недопущения увольнений. По итогам переговоров с кредитором площадку выкупил не нынешний арендатор, а известный в Чувашии предприниматель. О будущем ЧТФ и об опасениях, связанных с площадкой, где ранее располагался Чебоксарский хлопчатобумажный комбинат (ХБК), корреспонденту ИА REGNUM рассказал премьер-министр Чувашии Иван МОТОРИН.
Как ранее сообщало ИА REGNUM, 17 сентября 2009 года решением Арбитражного суда Чувашии на ВТК (входила в состав московской группы компаний «Савва») была введена процедура банкротства. Долги ВТК составили 4,24 млрд. рублей, одним из основных кредиторов является Сбербанк. В составе ВТК – Чебоксарский хлопчатобумажный комбинат и Чулочно-трикотажная фабрика. При этом ЧТФ арендовала площади, находящиеся в конкурсном производстве, сохранив при этом производство и рабочие места для 1200 высвободившихся с ВТК работников. В 2011 году чувашские власти заявили о «криминальном банкротстве» ВТК, под уголовное преследование попало руководство компании. Напомним, от деятельности «Саввы» в Чувашии пострадали более 1,4 тыс. дольщиков и соинвесторов. Республика впервые столкнулась не только с такой проблемой, как «обманутые дольщики», но и с массовыми увольнениями и долгами по зарплате. За последние три года только на ВТК было сокращено более 4 тыс. рабочих мест. Правительство региона, которое владеет 19% акций, пыталось сохранить производство.
Комментируя ситуацию по ХБК, премьер Чувашии Иван Моторин напомнил, что когда началось конкурсное производство, где законодательно все так или иначе нацелено на максимальное удовлетворение требований кредиторов, то «стало ясно, что процесс со стороны правительства малоуправляем». Так как с уходом процедуры в публичные торги «ни конкурсный управляющий, ни сами кредиторы не могут контролировать, кто купит данный актив». «Но в стороне мы никогда не стояли. Проводили всю работу с основными кредиторами, потенциальными инвесторами, полный контакт у нас был и с конкурсным управляющим», – сказал Иван Моторин.
Премьер подчеркнул, что по ХБК «так или иначе ситуация была понятна, она была изначально сложная и трудноразрешимая без потерь». Сохранить ткацкое производство было невозможно, но побороться за оборудование, связанное с выпуском постельного белья, было необходимо. Сверхзадача, которую пыталось решить правительство, – сохранить профильное производство. Но этого не удалось: в ходе публичных торгов оборудование было выкуплено и вывезено в Казахстан. «То, что не удалось сохранить профиль ХБК, – это моя ошибка как управленца, и я не скрываю этого. Даже несмотря на то, что было изначально понятно, что тяжело это будет сделать, потому что сырьевые рынки далеко. Хотя сегмент производства постельного белья и печать рисунков на ткани имели под собой конкретную бизнес-идею», – говорит Иван Моторин.
Но, с другой стороны, в ходе публичных предложений на данную площадку пришло много новых производителей – представителей малого и среднего бизнеса, которые «реально работают». Основное направление – электротехническое, производство мебели, строительных конструкций. «Чувствуется жизнь», – отмечает премьер.
Между тем в правительстве Чувашии высказывают опасения по поводу дальнейшего развития данной площадки. Основной лот, как известно, выкуплен известным в Чувашии девелопером, генеральным директором группы компаний «Эверест» Николаем Герасимовым, уже владеющим торговым комплексом «Мега Молл», который благодаря новому приобретению расширится. «Часть площадей отойдет под торговлю, а по площади новая территория сопоставима с действующим торговым центром, поэтому следует ожидать, что имеющийся транспортный узел будет перегружен», – сказал председатель Кабинета Министров республики, подчеркнув, что данный вопрос обсуждается с участием городских властей.
Второй нюанс – решение вопроса энергоснабжения предприятий, которые работают на этой площадке. «Не секрет, что был сформирован единый лот по энергетике, и он также выкуплен ГК «Эверест». Соответственно очень важно, как будут строиться у него отношения с коллегами», – пояснил Иван Моторин, отметив, что дал соответствующие поручения профильным министерствам.
«В целом хочу отметить, что при всей неудовлетворенности главную задачу, которую ставил Глава республики перед правительством, мы сделали. То есть в минимально возможные сроки было завершено конкурсное производство. Теперь ведем с новым собственником предметную работу. Если будут возникать вопросы, которые относятся к компетенции города или республики, мы готовы совместно решать уже с покупателями данной площадки», – заверил премьер.
Что касается другой площадки – ЧТФ, то Иван Моторин был еще более откровенен и самокритичен. «Нас здесь подвела, наверное, определенная самоуспокоенность. Изначально, с 2010 года, там имелся арендатор (ООО «Чулочно-трикотажная фабрика», ИА REGNUM), который везде и на всех уровнях заявлял, что ему интересен проект, он готов, он может и он сохранит его. И действительно, 2011-2012 годы показали, что многое у него получается: они вышли на объемы в сотни миллионов рублей, вернулся потребитель, стали заключать предварительные контракты и даже участвовать в выставках. Но та позиция, которую занял основной кредитор (Сбербанк, ИА REGNUM), и недопонимание всей ситуации арендатором привели к тому, что выкупил эту площадку другой предприниматель – Владимир Ермолаев», – сказал Иван Моторин. Компания ABF Group www.ooo.fairbus.ru — продажа строительных компаний, транспортных компаний с оборотами и СРО.
«На личной встрече он (Владимир Ермолаев, владелец ряда предприятий, ИА REGNUM) подтвердил, что ему интересно развитие этой площадки. С участием Министерства экономики были проведены переговоры с арендатором и новым покупателем. По информации, которая имеется у меня, они достигли соглашения о выкупе, в том числе и предприятий ООО «Чулочно-трикотажная фабрика», то есть это соответственно сама организация с сохранением профиля, контрактов, остатков продукции на складах. Мы наблюдаем за процессом, который, наверное, займет несколько месяцев, и оказываем содействие. Если людей с фабрики взяли и они работают, соответственно, надо полагать, что все трудовые соглашения будут подтверждены. И люди не будут уволены. Думаю, это станет понятно в ближайшие дни», – говорит премьер-министр Чувашии.
Иван Моторин напомнил, что швейное производство – новый бизнес для Владимира Ермолаева, выразив надежду на то, что предприниматель «оценил все риски» и эффективно реализует свои планы.

По материалам ИА «Регнум»

8 Responses

  1. Это означает, что за последние четыре года в г. Чебоксары закрыто два производственных предприятия с численностью работников 6-7 тыс. чел.

    Помимо этого ОАО Промтрактор сократил численность на 4 тыс. чел., ОАО ЧАЗ — сократил численность на 3,5 тыс. чел.

    Хотелось бы ещё напомнить и про ликёроводочную промышленность — в это же время прекратили своё существование Ядринский и Марпосадский спиртзаводы.

    Но зато резко увеличилось кол-во офисных и торговых площадей.

  2. Граждане, этот процесс называется «деиндустриализация» и проводится он в Чувашии осознанно. В ближайшей перспективе у нас вообще не будет промышленного производства в современном понимании — останутся лишь мелкие кустарные мастерские и конторы, а основная масса населения займется мелкой торговлей и «оказанием услуг» (т.е. аборигены будут разными способами увеселять заезжих туристов — неспроста в последнее время стали активно пропагандировать «развитие туризма» в Чувашии)

  3. Надо отдать должное премьеру — во всём он видит положительные моменты,даже в развале двух крупнейших производств Чувашии.Молодец, так держать. Только не надо успокаивать народ мыслями о заботе новых собственников в сохранении профиля старых производств и работников. Два монстра прикупили ликвидные территории в центре столице, вложив немалые средства. И их главной и повседневной задачей теперь становится как можно быстрее вернуть вложенные деньги. Что будет довать прибыль — то и приоритет. Надеюсь Ваня это хотя бы понимает.

  4. Господа !Зри в корень говорили когда то.Сперва равалил район(колхозы и Атлашевский совхоз) потом сельское хозяйство Чувашии А сейчас развал Республики.Все идет по плану.Это наш несравненный глава который готовится уже к следующим выборам раздавая грамоты и приплясывая на пути к мертвому городу.

  5. правдодуб, ты от жизни отстал! Чувак, разваливший ЧТФ с ХБК уже 2,5 года как не глава, и в данное время разваливает сельское хозяйство всея руси.

  6. Того не достанешь ине спросишь-а этот правит не лучше.

  7. Атлашевский совхоз и сельское хозяйство Чувашии на территории ЧТФи ХБК не находятся -они совсем в других местах расположены!Зри в корень!

  8. Все равно не понятно, какая связь между корнеплодами и текстильной промышленностью, о которой говорится в статье?

Комментарии закрыты.