Зима в тепле и без повреждений

ПАО «Т Плюс» год завершает достойно. Энергохолдинг существенно нарастил объем инвестиций в ремонты, техперевооружение станций и теплосетей. Общая повреждаемость снизилась более чем на 20%, в ходе ремонтной кампании в рамках подготовки к отопительному сезону переложено 390 км тепловых сетей, на эти цели направлено около 9 млрд рублей. Об этом заявил председатель правления энергокомпании Денис Паслер в ходе селекторной пресс-конференции с журналистами из регионов, в которых работает Т Плюс.

Модернизация — необходимость!

И планы не менее амбициозные — от снижения потерь до повышения производительности труда. Сформирована программа ДПМ, общая сумма вложений группы «Т Плюс» в ремонты и техническое перевооружение в 2019 году превысит 30 млрд рублей.

Компания стремится к сокращению сроков отключения горячей воды во время летней ремонтной кампании. Председатель правления признает, что в этом заинтересованы как потребители, так и сама компания, так как, «когда отключаем, мы не продаем свой ресурс». Как сообщил топ-менеджер Т Плюс, «сегодня вопрос обсуждаем на федеральном уровне, чтобы сократить двухнедельный срок отключения, и, скорее всего, уже в 2019 году этот норматив будет пересмотрен на законодательном уровне».

При этом никуда не делась проблема долгов потребителей — общая их задолженность за тепло и горячую воду перед энергокомпанией составляет 56 млрд рублей: «Огромная сумма. Этих средств хватило бы на двухгодовую программу инвестиций и ремонтов наших сетей и станций. Поэтому для сбора средств используем все разрешенные законом инструменты».

Т Плюс работает в 16 регионах страны, и прозвучавшее по-чувашски из уст автора этих строк: «Ыр? кун пулт?р!» — Дениса Владимировича нисколько не смутило. А вопрос «с чувашским акцентом» касался недавнего его заявления на Российской энергетической неделе о необходимости включения модернизации теплоснабжения в перечень приоритетных национальных проектов: можно ли рассчитывать на то, что государство выделит триллионы рублей на эти цели?

— Теплоснабжающие компании убыточны, что ограничивает возможность привлечения в отрасль денежных средств, — отметил топ-менеджер холдинга. — Сетями раньше не занимались, тарифы на должном уровне не фиксируются, так как население к этим платежам относится очень чувствительно, банковские продукты для привлечения «длинных денег» отсутствуют… Поэтому отрасль в болезненном состоянии. При этом более 70% теплоснабжения в стране — централизованное, и отсутствие каких-либо инструментов для его модернизации дает основание полагать, что государство все-таки иначе посмотрит на эту тему. Надеемся, соответствующая программа будет выработана в ближайшее время.

Работа большая и основательная

В чебоксарской студии к разговору подключились директора филиалов «Марий Эл и Чувашии» Т Плюс и ЭнергосбыТ Плюс Андриан Тимофеев и Светлана Жаркова.

Как отметил Андриан Григорьевич, старт подготовке к ОЗП филиалом был дан еще в марте. В числе самых значимых работ он в первую очередь назвал капремонт турбоагрегата № 4 Чебоксарской ТЭЦ-2 — «одна такая машина может обеспечить выработку трети тепла, подаваемого станцией в столицу республики в самый пик нагрузки». Работа выполнена огромная — с применением бороскопического оборудования. Дело в том, что основное оборудование ТЭЦ работает на очень высоких параметрах: температура подаваемого в турбину пара составляет 550 градусов, его давление достигает 130 атмосфер. «Металл находится в очень жестких условиях, без вскрытия с периодичностью раз в пять лет мы не поймем, что там внутри. Бороскопическое обследование как раз и позволяет «увидеть» внутреннее состояние элементов проточной части турбины», — на понятном для обывателя языке уточнил директор филиала.

Оценено «нутро» и трансформатора № 1 ГТ, который также подвергся капитальному ремонту. Подобные работы на трансформаторе проводят раз в 25-30 лет. Поднятие «колокола», осмотр всех обмоток порадовал энергетиков: за три десятилетия сильных изменений не произошло, тем не менее капитальный ремонт провели, и трансформатор уже введен в эксплуатацию, за его состояние теперь уж точно не стоит переживать.

Полномасштабную подготовку к ОЗП прошло и теплосетевое хозяйство. В двух городах Чувашии к зиме основательно проверено около 96 км магистральных теплосетей — все в рабочем состоянии, в Йошкар-Оле заменили 288 метров трубопровода. Всего на энергообъектах филиала отремонтировано 22 единицы основного генерирующего оборудования — 10 паровых турбин и 12 котлоагрегатов. Не забыты и вспомогательное оборудование, здания и сооружения.

В 2018 году на ремонтную программу, техническое перевооружение и реконструкцию оборудования энергообъектов в Чувашии и Марий Эл компанией направлено свыше 480 млн рублей, что более чем на 50 млн рублей превышает финансирование прошлого года. «Стремимся к ежегодному увеличению объема инвестиций для поддержания состояния оборудования на должном уровне», — заверил Андриан Тимофеев.

Последствия обязательно будут

Отдельная тема — долги. Как отметила Светлана Жаркова, общая сумма просроченной задолженности потребителей двух республик перед филиалом превышает 0,8 млрд рублей. При этом чувашские потребители по сравнению с соседями выглядят не в лучшем свете: 444 млн рублей — доля клиентов в Чебоксарах, почти 309 млн — за Новочебоксарском, и чуть более 84 млн задолжали потребители Йошкар-Олы.

Приходится прибегать к крайним мерам. В отношении недобросовестных должников — физических лиц, по мнению Светланы Александровны, наиболее эффективно отключение ГВС. Этой мерой начали пользоваться в текущем году. Удивительно, но у 52 из 77 потребителей, получивших пломбу на кран горячей воды, тут же нашлись средства для погашения задолженности.

Головную боль доставляют и юридические лица, с ними компания тоже ведет последовательную работу. И даже банкротство не освобождает их от бремени ответственности. Так получилось с руководством УК «Рябинка», «которое надеялось, что, уйдя с рынка, может жить спокойно, без всяких для себя последствий». «Рябинка» ликвидирована в 2017 году. Но служба безопасности энергокомпании здорово отработала — было возбуждено уголовное дело в отношении одного директора. При его расследовании выявились «грехи» и другого, который возглавлял УК раньше и не перечислил ресурсоснабжающей организации около 6,5 млн рублей, собранных с населения за тепло и горячую воду. Подобная картина — с признанной несостоятельной УК «ЖЭК 21» Новочебоксарска, речь идет о долге в размере 11,4 млн рублей.

Впрочем, иногда не прочь побаловать себя бесплатным теплом и государственные учреждения. О ситуации с АУ «НИИ экологии и природопользования» наша газета рассказывала. «Не платили нам более двух лет, — говорит директор филиала ЭнергосбыТа. — Мы как только ни пытались договориться, все тщетно. Вынуждены были прибегнуть к ограничению, а затем и к отключению подачи тепла. Но в нарушение действующего законодательства наши сотрудники не были допущены в тепловой пункт. Эффект возымело только наше намерение обратиться в Ростехнадзор с целью возбуждения дела об административной ответственности — НИИ экологии наконец погасил основную часть долга». При этом, что примечательно, из 2,2 млн рублей, которые задолжало АУ, лишь 1,4 млн — плата за потребленное тепло и горячую воду, остальные сотни тысяч — пени за просрочку и госпошлина. Государственные деньги, считай, на ветер.

…Завершилась пресс-конференция все-таки приятной темой, так сказать, не кнутом единым — энергетики умеют радовать и пряниками. Акции по поощрению добросовестных потребителей стали традиционными. Как и в прошлые годы, в ноябре объявлена акция «В Новый год — без долгов!». Принять в ней участие могут все физические лица, получающие квитанции за тепло и горячую воду напрямую от Т Плюс. До конца декабря им необходимо погасить имеющуюся задолженность за энергоресурсы и внести досрочный платеж за декабрь, после этого они автоматически становятся участниками розыгрыша ценных призов.

Фото: Руководство филиалов Т Плюс и ЭнергосбыТа отчиталось перед журналистами о проделанной работе.