Ректор ЧГУ: «Университет подтвердил свою эффективность»

фото О. Мальцева22АНДРЕЙ АЛЕКСАНДРОВ О ПОВОДАХ ДЛЯ ГОРДОСТИ, МЕЖДУНАРОДНЫХ КОНТАКТАХ И ЛЮБВИ К «СТУДВЕСНЕ»

В этом году в Чувашском государственном университете имени И.Н. Ульянова произошло знаменательное событие – вуз «выковал» 100-­тысячного выпускника. Для учебного заведения с 47­-летней историей эта цифра красноречивее любых сертификатов качества. И тем не менее ведущий вуз республики сейчас переживает модернизацию. Какие масштабные изменения произойдут в ЧГУ, чего ждать ученым, преподавателям и студентам – об этом «СЧ» рассказал ректор университета Андрей Александров, возглавивший вуз в январе текущего года.
– Андрей Юрьевич, прошло почти десять месяцев, как вас избрали ректором. Что-­то уже удалось сделать?
– Важно, что удалось получить 30 дополнительных бюджетных мест: 20 для филологов и 10 для специалистов по стандартизации и метрологии. Последние востребованы в машиностроительной отрасли Чувашии. Кроме того, университет впервые выиграл конкурс по Президентской программе повышения квалификации инженерных кадров. Это программы химико-­фармацевтического и машиностроительного факультетов в партнерстве с Вурнарским заводом смесевых препаратов и концерном «Тракторные заводы». А с 1 сентября университет запустил программу поддержки молодых специалистов «20 на 20». Мы отобрали 20 перспективных преподавателей, которым установили базовый оклад в размере 20 тысяч рублей. Все надбавки за научную работу, дополнительные нагрузки идут уже сверху. Цель – укрепить все семь технических факультетов сильными кадрами.
– Приемная кампания­-2014 для вас в статусе ректора ЧГУ первая. Довольны ее итогами?
– Государственный план приема выполнен в полном объеме. В этом году университету выделено 1536 бюджетных мест: 1466 – по очной форме обучения, 70 – по заочной. Когда говорят, что количество бюджетных мест сокращается, это неверно. Для сравнения: 24 года назад эта цифра была равна 900. Всего в этом году университет принял более 2000 «очников». Самый высокий конкурс традиционно был на медицинские специальности «Клиническая психология» – 23,6 человека на место, «Педиатрия» – 14,4, «Стоматология» – 13,6, «Фармация» – 12,3. Любопытно, что на клинических психологов молодежь идет не из меркантильных соображений, там зарплата не такая высокая, просто ребятам очень интересна эта профессия. В рейтинге наиболее востребованных направлений сохраняют позиции строительство, энергетика и электротехника, техносферная безопасность, юриспруденция, экономика. В Чувашии электроэнергетический сектор промышленности развивается особенно динамично, и молодые видят в нем для себя перспективы. Кстати, по словам экспертов, две кафедры факультета энергетики и электротехники – релейной защиты и автоматики, электронных и электрических аппаратов – одни из лучших профильных кафедр России.
– Одна из первых задач, которую вы поставили, – повысить персональную ответственность руководителей структурных подразделений вуза. Есть проблема с безответственными?
– В той или иной мере это проблема любого коллектива. В этом году каждый факультет впервые получил плановые задания на год – в научной и образовательной деятельности, международном сотрудничестве… По результатам мониторинга лучшие факультеты будут материально простимулированы. Согласитесь, вполне логично, что если вузу устанавливается план, то и структурные подразделения должны стремиться к выполнению соответствующих показателей.
– В этом году у ЧГУ было много поводов для гордости.
– И в разных сферах. Так, профессор кафедры прикладной физики и нанотехнологий Валерий Кочаков и его молодые коллеги Александр Смирнов, Алексей Васильев были отмечены Роспатентом в числе 100 лучших изобретателей страны. Ученые разработали эффективный способ получения металлосодержащего углеродного наноматериала. Кроме того, в этом году доцент кафедры органической и фармацевтической химии Михаил Беликов выиграл грант Президента Российской Федерации для государственной поддержки молодых российских ученых в размере 1,2 млн. рублей. За всю историю ЧГУ такую поддержку получали всего семь наших молодых ученых. Кроме того, выпускник факультета энергетики и электротехники Алексей Смирнов вошел в пятерку финалистов российского этапа премии James Dyson Awards 2014, которая ежегодно вручается за самые интересные проекты в области промышленного дизайна. Он разработал оригинальную конструкцию инвалидной коляски, которая может преодолевать лестницы и другие препятствия.

В этом году университету выделено 1536 бюджетных мест: 1466 – по очной форме обучения, 70 – по заочной. Когда говорят, что количество бюджетных мест сокращается, это неверно. Для сравнения: 24 года назад эта цифра была равна 900. Всего же на бюджетной и на контрактной основе университет принял в этом году более 2000 студентов­«очников». Самый высокий конкурс традиционно был на медицинские специальности. В рейтинге наиболее востребованных направлений сохранили свои позиции строительство, энергетика и электротехника, техносферная безопасность,юриспруденция, экономика.

Восемь представителей ЧГУ стали лауреатами Государственной молодежной премии Чувашской Республики. Заметно активизировалась спортивная жизнь в вузе: в составы сборных команд России включены Полина Федорова (спортивная гимнастика) и Олеся Игнатьева (армрестлинг), обладательницей Кубка России стала Алена Храмова (спортивная ходьба).
– Какие масштабные изменения ожидают университет?
– Последние три года все вузы страны работают по стандартам высшего образования ФГОС­3. Это бакалавриат, специалитет и магистратура. Но сейчас мы ждем новые стандарты ФГОС­ 3+. Они еще не утверждены. Но если пройдут, то вузы получат большую свободу при формировании учебных планов. Будет легче ориентироваться на работодателей наших студентов – конкретный завод, банк, учреждение. Многое в этом направлении наш университет уже сделал. С начала этого года на Чебоксарском электроаппаратном заводе заработала базовая кафедра электротехнического оборудования факультета энергетики и электротехники. Машиностроительный факультет совместно с конструкторской фирмой концерна «Тракторные заводы» создал учебно-­научный центр «Гидравлика». В ближайшее время при поддержке ОАО «ВНИИР – Прогресс» мы планируем открыть Центр цифровых технологий. А сейчас рассматриваем вопрос о создании инжинирингового центра на базе технических факультетов ЧГУ. Подготовка конкурентоспособных и востребованных специалистов – наша ключевая задача. Что касается материальной базы университета, мы планируем строительство бассейна, а также капитальный ремонт ряда учебных корпусов и общежитий. Многие здания построены в 1960­х годах.
– Как вы относитесь к «черным» спискам вузов?
– Мониторинг эффективности вузов, который с 2012 года проводит Минобрнауки России, – на сегодня основной инструмент оценки высшей школы. В этом году Чувашский госуниверситет вновь подтвердил свою эффективность. Но нас приятно удивило, что министерство наконец отказалось от термина «неэффективный» вуз. Ведь может случиться так, что небольшой недочет в каком­-нибудь филиале ляжет большим пятном на репутацию всего вуза. Причем известного брендового вуза. В таких случаях нужно иметь возможность исправиться. Другое дело, когда речь идет о так называемых институтах и академиях, которые размещаются в каком-­нибудь офисном центре или общежитии. Качество образования в таких заведениях ничего, кроме смеха сквозь слезы, не вызывает. Я против такого «высшего» образования.
– А как в ЧГУ намерены бороться с коррупцией, со взяточниками, например?
– Тут важны превентивные меры. При приеме на работу новых сотрудников я сразу предупреждаю – в нашем вузе такие вещи недопустимы. Кроме того, с преподавателями и студентами регулярно проводятся беседы антикоррупционного характера.
– Как вуз развивает международные связи?
– В текущем году в этом направлении сделано многое. Университет заключил 18 договоров о сотрудничестве и об академической мобильности с ведущими зарубежными университетами, научными и образовательными центрами в Норвегии, Чехии, Турции, Белоруссии, Таджикистане, Казахстане, Армении. На стажировку в иностранные вузы съездили более 50 наших студентов и преподавателей – например, в Швецию, Турцию, Китай. Около 20 наших ученых выезжали на международные конференции. Хотя, конечно, международное сотрудничество для вуза удовольствие не дешевое. Это расходы на проезд, проживание… Но это и инвестиции в будущее. Из этих же соображений мы организовали для 100 наших сотрудников бесплатные курсы по английскому и немецкому языкам. В свою очередь по программе международных обменов университет этим летом принял группу студентов из Германии. У нас они прошли повышение квалификации по геоэкологии. А по программе «Тюркология – чувашский язык» в университете прошли обучение преподаватели из Стамбула и Лозанны.
– В Чебоксарах пройдет международный форум «Россия – спортивная держава». Как готовится университет?
– Здоровый образ жизни – наш приоритет. У каждого крупного учебного корпуса поставили турники с яркими желтыми перекладинами, чтобы студенты не могли пройти мимо и между парами устраивали себе разминку. Кроме того, 2 октября более 400 преподавателей и сотрудников приняли участие в сдаче норм ГТО. Мы решили начать с себя, чтобы с чистым сердцем призвать студентов последовать нашему примеру. А 24 сентября на набережной Чебоксарского залива состоялся легкоатлетический пробег работников и студентов ЧГУ, посвященный спортивному форуму. На старт вышло около 1000 человек, в том числе и члены ректората.
– Вы – выпускник ЧГУ. В университете работаете с 1988 года, занимали разные должности. Не было желания уйти в другую сферу?
– Был такой момент. В 1999 году перешел на госслужбу, работал советником председателя Госсовета Чувашии, руководителем аппарата республиканского парламента. Это была большая школа, но она не смогла оторвать меня от университета. Через два года вернулся в ЧГУ. Университетский дух мне близок.
– Удается совмещать ректорскую работу с научной?
– Пишу статьи по проблемам развития высшего образования в Российской Федерации и по вопросам юриспруденции.
– Недавно ученые Российской ака­демии наук публично высказали недовольство тем, что иностранные научные издания стали под различными предлогами отказывать им в публикации статей. Академики связывают это с антироссийскими санкциями.
– Дыма без огня не бывает. Если вы хотите, чтобы ваша статья, особенно по гуманитарным наукам, была опубликована за рубежом, напишите ее в антироссийском духе. Скорее всего, она будет опубликована. Если же вы объективно освещаете российскую историю, ссылаетесь на достоверные источники, то, думаю, попасть в иностранный журнал будет гораздо сложнее. Хотя справедливости ради должен сказать, пока я с такими фактами лично не сталкивался.
– У вас есть свои страницы в соцсетях? Как поддерживаете обратную связь со студентами?
– В соцсетях пока отсутствую. Очень ценю общение вживую. Переписываюсь через сайт ЧГУ, где есть рубрика «Вопросы и предложения ректору». В среднем в день получаю по два­-три сообщения. Как-­то студент поблагодарил за ремонт душевых в спортзале, но попросил строителей вернуть на место крючки для одежды. Проверили – действительно, крючков нет. Вкрутили. Могу сказать, все письма достаточно конструктивные, без глупостей.
– Говорят, «Студенческая весна» – ваша большая любовь со студенческих лет. Можно ли надеяться, что с вашим ректорством фестиваль получит второе дыхание?
– Пожалуй, нет в университете студента, который не любит «Студвесну» как ее участник либо как болельщик. Честно говоря, с долей зависти смотрю на нынешних «студвесников». Сейчас уровень фестиваля, учитывая современные технологии, свет, звук, большую сцену Дворца культуры ЧГУ, гораздо выше того, что был в наше время. Например, когда мы участвовали в «Студвесне», еще не существовало такого понятия, как спонсорская помощь. Мы ездили с агитбригадами по районам. Убежден, традиции студенческого творчества нужно продолжать. Они дают много полезного и учат выстраивать отношения, творчески мыслить. Но учеба должна быть на первом месте. Члены нашей команды, например, в студенческие годы были и призерами «Студвесны», и учились в основном на «отлично». Кстати, в ЧГУ в последние годы 15–18 процентов выпускников – с красными дипломами.

6 Responses

  1. наконец-то через три года,благодаря ректору поменяли раковины,все лето ВОДОКАНАЛ чистил колодцы ,а запах на нижних этажах общежитий так и стоит,устранили грохот от дверей круглые сутки,установили доводчики.А вот бороться с мертвыми душами или недосуг или нет желания или втирают розовые очки и почему позволяет коменданту занимать всю секцию и издеваться над сотрудниками.

  2. А вот с кадрами не очень-то. Семейно-клановая система в ЧГУ, особенно на некоторых факультетах и отделениях. Проблема и с стимулирующими выплатами. Не разработаны критерии, по которым нужно их выделять. Это вообще бич! «Превентивные меры»!!! От бесед надо переходить к наказаниям, увольнениям и к уголовному преследованию взяточников. Надо хорошенько мониторить! Есть таковые, среди старого, «испытанного» персонала. Телефон доверия установить.

  3. Собираю всю переписку с ректороми от Агакова и уже Александрова ,анекдотичны ответы нач.-ка юротдела Блинова,конечно ректор вправе подключать свои службы для разбирательств они для того и наняты и зарабатывают деньги, но полная юридическая неграмотность удивляет ,нет скорее пугает и не следует слепо доверяться ,ответы прекрасный материал для М. Задорнова для высмеивания как мы низко пали ,пытаясь всячески оградить от сотрудников ,он просто подкладывает хорошую мину под ректора.А в нашем общежитии возможно все и пьянки и наркотики и кальяны и рабский труд и подкуп и взятки,чтобы улучшить свою жизнь студенческую ,знаем тарифы,чтобы жить по одному и не иметь проблем.А вообще разогнал бы уж действительно за мошенничество и злоупотребления,навести порядок в дирекции студгородка.

  4. Вот именно ее и нужно уволить на заслуженный отдых,сразу вся паутина и порвется ,на людей смотрит свысока,а махинации с квартирами и комнатами в общежитиях ,махинации с мертвыми душами. а схемы расправы над неугодными и борцами за правду все дело ее рук при поддержке юриста Блинова ,а ректор передоверился.

  5. Вопрос общежитий — это сколько уже обсуждается. А воз и ныне там. Подозрительно всё это.

  6. вот пусть ректор побеспокоится о своей репутации,а то он сам становится ПОДОЗРИТЕЛЬНЫМ.Все факты мошенничества выложили ,все подтвердилось,пора уже уволить это осиное гнездо ,выразив полное НЕДОВЕРИЕ.Круговая порука все повязаны ,но он то еще не замаран ,только окунулся ,но не хочет вникать .

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.