ОАО «Электроприбор»: курс на «импортозамещение»

Увеличивающаяся на протяжении последних десятилетий зависимость отечественных энергетических предприятий от импортной продукции оказывает негативное влияние на энергетическую безопасность Российской Федерации.
В настоящее время государство и крупные электросетевые компании принимают во внимание серьезность сложившейся ситуации. Так, например, в ОАО «Федеральная сетевая компания» действует Приказ «Об организации разработки Программы импортозамещения оборудования, технологий, материалов и систем в ОАО «ФСК ЕЭС» на период 2015-2019 годов» от 8 августа 2014 года № 344. Целевым ориентиром в области взаимодействия с производителями электротехнического оборудования является снижение доли импортного электротехнического оборудования в объеме закупаемого оборудования в 2030 году до уровня не более 5 проц.
В современных условиях производители электроизмерительных приборов Российской Федерации, в том числе и ОАО «Электроприбор» (г. Чебоксары), способны практически полностью удовлетворить спрос отечественных потребителей в электроизмерительных приборах, выдерживая конкуренцию по цене и качеству.
ОАО «Электроприбор» является отечественным лидером по разработке и производству наиболее широкой и полной гаммы щитовых электроизмерительных приборов, измерительных преобразователей, цифровых многофункциональных приборов, а также приборов для контроля показателей качества электрической энергии.
Производственные мощности, инструментальное, заготовительное и сборочное производство, наличие современного оборудования (обрабатывающие центры, литьевые автоматы, установки поверхностного монтаж чип-элементов) позволяют ОАО «Электроприбор» самостоятельно производить все приборы, начиная с нулевого цикла и заканчивая отгрузкой конечному потребителю в кратчайшие сроки в любую точку страны.
Выпускаемые приборы применяются в аэрокосмической отрасли, в составе бортовой аппаратуры боевой техники, на пультах управления ТЭЦ, ГЭС, АЭС, транспортных средств, а также в системах низковольтных и высоковольтных устройств, релейной защиты и автоматики. За 55 лет существования произведено более 109 миллионов стрелочных приборов и более 200 тысяч штук цифровых приборов. Номенклатура выпускаемых изделий насчитывает более 100 наименований и 600 типов.
С 2001 года освоен выпуск серии щитовых цифровых электроизмерительных приборов постоянного и переменного тока и напряжения серии Щ и ЩП. Приборы имеют широкую область применения, ориентированы в основном на использование в энергетике, которая активно реализует программу реконструкции и технического перевооружения. Также в номенклатуре завода есть измерители активной и реактивной мощности серии ЩВ, частотомеры ЩЧ, указатели положения РПН силовых трансформаторов ЩУП.
С 2006 г. в ОАО «Электроприбор» выпускается линейка измерительных преобразователей, наиболее популярных в энергетике, – постоянного и переменного тока и напряжения, активной и реактивной мощности.
С 2010 г. выпускаются многофункциональные приборы серии ЩМ, которые позволяют измерять до 27 параметров электрической сети, используются в сетях сбора данных для передачи результата измерения системам верхнего уровня или в качестве универсального измерительного прибора взамен разных электроизмерительных приборов: амперметров, вольт-метров, ваттметров, варметров, частотомеров.
Серия простых цифровых и многофункциональных приборов аттестована и активно применяется на объектах ОАО «Россети» (ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «МРСК-Холдинг»).
В последнее десятилетие в нашей стране вводятся новые стандарты к качеству электроэнергии, активно обсуждаются вопросы применения приборов с функцией контроля качества электроэнергии.
По многочисленным обращениям заказчиков ОАО «Электроприбор» г. Чебоксары сообщает о завершении совместной разработки с ЗАО «ИТЦ Континуум» г. Ярославля долгожданной новинки и старте продаж с мая 2015 г. – универсального щитового измерителя с функциями измерения показателей качества электроэнергии и контроля их соответствия установленным нормам – ЩМК96. Данный прибор способен проводить измерения всех электроэнергетических параметров в точке подключения, осуществлять технический учет электроэнергии и производить расчет ПКЭ в соответствии с требованиями актуальной нормативной базы по высшему классу А (ГОСТ 30804.4.30-2013).
ОАО «Электроприбор» является активным участником многих международных отраслевых выставок, в том числе выставки «Электро-2015», которая состоялась в г. Москве с 8 по 11 июня, в «Экспоцентре». В этом году ОАО «Электроприбор» представило свою продукцию в рамках спецэкспозиции «Сделано в России». Цель проекта – сфокусировать внимание специалистов на отечественном оборудовании и способствовать увеличению его доли на отраслевом рынке в рамках государственной программы по импортозамещению.
Таким образом, ОАО «Электроприбор», начиная в 1960 г. свою деятельность с разработки и производства стрелочных электроизмерительных приборов, сегодня превратилось в лидера отрасли по производству стрелочных и цифровых приборов, измерительных преобразователей и многофункциональных приборов. Следуя современным требованиям электросетевых компаний, ОАО «Электроприбор» способно разработать и произвести необходимые рынку приборы.
Мы движемся в ногу со временем, заинтересованы в развитии промышленной безопасности Российской Федерации и готовы к реализации намеченных планов импортозамещения!

ОАО «Электроприбор»
г. Чебоксары, тел.: (8352) 39-99-18, 39-99-71
www.elpribor.ru
e-mail: marketing@elpribor.ru
Реклама

Опубликовано: 17 июня 2015 г.


Читайте также:

2 Ответы

  1. Одни слова, которые не стыкуются с делами.
    А дела складываются так, что на предприятии серьёзный конфликт, который спровоцировал непомерный аппетит менеджмента.

    12 декабря 2014 года на заседание совета директоров Электроприбор финансовый директор Калиновский С.А., который предложил по итогам работы за 11 месяцев 2014 года с учетом значительного перевыполнения плана по чистой прибыли (103597 тыс. руб. при годовом плане 52702 тыс. руб.) и успешной работы предприятия в условиях экономического кризиса премировать генерального директора в размере 10 млн. руб. и поручить генеральному директору премировать работников ОАО «Электроприбор», внесших значительный вклад в успехи предприятия по итогам работы за 11 месяцев 2014 года, на общую сумму 40 млн. руб.

    40 млн. были распределены следующим образом 36 805 700 руб. на 11 чел. (в среднем по 3,34 млн. руб.), а 3 194 300 руб. распределена на 497 работников (в среднем по 6,4 тыс. руб.).
    А почему полученную прибыль не потратили на модернизацию производства? Основных средств в 2014 ввели в эксплуатацию аж на 27 млн. руб., и то значительная часть их была проплачена в 2013г., при другом Генеральном директоре.

    Помимо этого за 2014 год СД директоров получил денежное вознаграждение в размере 36,6 млн. руб.

    Генеральный директор за 2014 год получил 25,8 млн. руб.

    Общий фонд начисленной зарплаты 195 млн. руб. на 514 чел (в среднем 31,6 тыс. руб.).

    Без учёта оплаты Генерального директора и вознаграждения СД Фонд оплаты труда составит 133 млн. руб. (в среднем 22 тыс. руб. в месяц).

    Получается, что в 2014г. 490 работников предприятия получили 136 млн. руб., а два десятка руководителей предприятия, во главе с Ген. Директором – порядка 100 млн. руб. Вот такая картина маслом. Я бы охотно это понял, если бы выручка у предприятия была бы несколько млрд. руб., а то ведь чуть более 400 млн. руб. в год.
    Назовите мне хоть одно предприятие в городе где такое соотношение доходов?

    Видно менеджменту не дают покоя доходы менеджмента Газпрома, Росснефти, РЖД. Но тогда нужно достичь аналогичных показателей деятельности.

    Теперь разберёмся с чистой прибылью в размере 103,6 млн. руб. и тем как она образовалась. Валовая прибыль составляла 84 млн. руб. и была на 9 млн. руб. меньше, чем в 2013г. Прибыль от продаж составляла 73,6 млн. руб. и на 11 млн. руб. меньше, чем в 2013г. Получается, что от непосредственной деятельности прибыль была получена существенно ниже, чем годом ранее.

    За счёт чего получилась такая прибыль? За счёт курсовой разницы – доход 107 млн. руб., расход 22 млн. При этом 70 млн. прочих доходов получено в 4 кв. 2014г. , а прочие расходы в 4 кв. сократились на 3 млн. руб. Чудеса да и только!

    При этом переоценки активов не было.
    Может за счёт финансовых вложений, но и тут ничего нет. Доходность по вложенным депозитам в размере суть более 200 млн. руб. составила 1,7 млн. руб. менее 1% от вложений.

    Рассмотрим их движение. На 01.01.2014 было вложено 236 млн. руб., дополнительно поступило 485 млн. руб., выбыло 512 млн. руб. остаток на 31.12.2014 по депозиту составлял 209 млн. руб. Не видно роста доходности и от этого вида деятельности.

    Не имея внутренних документов, остаётся только догадываться, за счёт чего получилась эта прибыль, на основе которой была начислена эта злополучная премия.

    Складывается мнение, что менеждмент живёт по принципу «дракона из мультфильма» — мне, мне и опять мне.

  2. Красиво жить не запретишь!
    Работяги выживают, а кто-то жирует.
    И до коле они жировать будут?

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.