«АККОНД»: вперед и только вперед!

Акконд фото22Конец 2014 года выдался непростым для всей российской экономики и промышленности – колебания курса рубля, дешевеющая нефть, санкции со стороны западных стран, повышение банковских ставок по кредитам. Топ-­менеджеры и экономисты говорят о неблагоприятных прогнозах, однако в регионах России много компаний, завершивших 2014 год с положительными показателями, которые готовы и дальше продолжать работать качественно и сосредоточиться на расширении и укреплении производственной базы, увеличении выпуска продукции. И кондитерская фабрика «АККОНД» тому достойный пример.
Будучи одним из крупнейших предприятий Поволжья, успешных и узнаваемых кондитерских фабрик в России, ОАО «АККОНД» оперативно отреагировало на сложившуюся в стране ситуацию и поставило перед собой новые задачи для развития в следующем 2015 году.
Валерий Иванов, генеральный директор ОАО «АККОНД»: «Кондитерский рынок очень большой: это более 100 фабрик, производящих в год свыше 3 млн. тонн продукции. Сегодняшняя ситуация в мире, бесспорно, сделает конкуренцию еще жестче. «На коне» окажется только тот, кто будет производить более качественную продукцию и по более низкой цене, чем у других. Иной формулы нет. Расслабляться ни в коем случае нельзя».
Ярким доказательством того, что фабрика «расслабляться» не намерена, стало открытие 22 декабря 2014 года еще одной производственной линии. «АККОНД» порадует потребителей очередной новинкой – десертом, разработанным по собственной уникальной рецептуре, не имеющей аналогов в России. Речь идет о десерте под брендом «Дежа-Вю», который состоит из нежных бисквитных ломтиков c воздушным суфле.
Валерий Иванов: «Новая линия бисквитных десертов – это уже вторая производственная линия, открытая на фабрике в 2014 году. Символично и традиционно, что данное мероприятие состоялось в канун прекрасного праздника – Нового года. Убежден, что новый продукт под брендом «Дежа-Вю» найдет своего потребителя и займет достойное место на прилавках магазинов».
И это не только вывод на рынок новых продуктов, но и создание новых рабочих мест.
Только за 2013-2014 годы на фабрике было запущено 6 кондитерских линий, благодаря которым потребитель смог оценить свыше 20 новых инновационных продуктов от «АККОНД». Ежегодное внедрение нового производственного оборудования на предприятии уже стало традицией – из года в год производственные мощности фабрики увеличиваются в среднем на 15 проц.
Светлая голова и умелые руки
Планы на 2015 год и стратегию для дальнейшего развития фабрика «АККОНД» определила для себя задолго до конца 2014 года.
В числе приоритетов остается модернизация производственных процессов и оборудования на кондитерской фабрике. Уже в I квартале 2015 года запланированы запуски сразу трех кондитерских линий. Также основным направлением развития предприятия является финансирование новых проектов. Например, расширение и совершенствование транспортно-логистического предприятия с целью повышения качества предоставляемых услуг.
Особенное место занимает инвестирование и развитие сельского хозяйства, а именно вложение значительных средств в развитие дочернего предприятия «Акконд-агро». Буквально на днях заканчивается реконструкция молочного завода и будет подписан контракт и проект, позволяющие увеличить мощности животноводческого комплекса. В перспективе расширение имеющегося ассортимента молочной и кисломолочной продукции, в том числе с внедрением совершенно новых видов.
Валерий Иванов: «Наши партнеры не раз задавали вопрос: не является ли закупка новых производственных линий в нынешних условиях слишком дорогостоящей инвестицией с учетом того, что высокотехнологичное оборудование закупается у ведущих зарубежных производителей? Мы просто отвечаем – мы вкладываем в фабрику! За плечами уже три кризиса, и я уверен, что и сейчас стратегия «АККОНД» выбрана грамотно и результат этих инвестиций в итоге окажется только положительным. Комплексная стратегия предприятия, а именно расширение производства, поддержание и улучшение качества производимой продукции и четко определенный ассортимент, дает будущее для развития предприятия».
Также чебоксарская кондитерская фабрика активно внедряет и продвигает программу импортозамещения, в рамках которой идет не только сохранение, но и расширение линейки продукции, которая будет и впредь доступна самым разным слоям населения.
Валерий Иванов: «Что касается проблемных вопросов. В 2014 году сохранилась тенденция роста цен на сырье, а это вынуждает фабрику повышать цены на свою продукцию. При этом мы принципиально не идем на замену компонентов на более дешевые. Качество и безопасность всем полюбившихся сладостей от «АККОНД» остаются для нас безусловными приоритетами».
Высокое качество как кондитерской, так и молочной продукции, производимой холдингом «АККОНД», в очередной раз подтверждено золотыми медалями, дипломами и сертификатами, полученными в рамках участия во всероссийском конкурсе «100 лучших товаров России» и в программе «Лучшее –детям».
Темпы снижать не намерены
Предстоящий 2015 год у фабрики «АККОНД» и ее генерального директора уже расписан «по минутам». Ответственность на руководителе большая, тем более что в декабре Валерий Иванов был переизбран вице-президентом Ассоциации предприятий кондитерской промышленности России «АСКОНД» (г. Москва).
В планах производство и продвижение нового ассортимента; укрепление и расширение географии сбыта; увеличение клиентской базы; укрепление отношений с существующими партнерами; обеспечение потребностей действующих и новых клиентов, а также поддержка интереса к продукции предприятия как среди существующих, так и новых потребителей.
Валерий Иванов: «Казалось бы, о развитии новых направлений или о расширении действующего бизнеса в настоящее время не должно быть и речи. Но я уверен, и в мировой истории есть масса этому подтверждений, что в условиях финансово-экономического кризиса только серьезный бизнес сумеет удержаться на плаву. Более того, кризис открывает массу возможностей для тех, кто умеет думать и действовать».
Реклама



Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.