Устремленные ввысь

Помню, в детстве, когда я проезжала мимо Чебоксарского приборостроительного завода, нынешнего Научно-производственного комплекса «ЭЛАРА» имени Г.А. Ильенко, меня всегда охватывало желание узнать, что же происходит за загадочными стенами предприятия. Будучи детьми, мы были наслышаны, что это не просто завод: здесь выпускают продукцию, направленную на оборону страны, а значит, секретную.

Сегодня уже нет таких строгих ограничений в информации, которые существовали в советские времена. «ЭЛАРА» со своими успешными разработками и видными партнерами всегда на слуху. Да и фотографии цехов, поражающие идеальной чистотой, ослепительно-белыми мраморными плитами, что характерно для «ЭЛАРы», легко найти в интернете.

Высочайшая культура производства была заложена в основу работы предприятия с самого начала. Для первого директора Глеба Ильенко она стала целой идеологией. Ведь нельзя производить авиационную технику на предприятии, где нет порядка. «Недопустимо иметь пыльные стекла, криво повешенное объявление, мусор, оторванные ручки на дверях. Эта вроде бы мелкая расхлябанность характеризует общую атмосферу на предприятии и обязательно перейдет на качество продукции и труда», — говорил он. Словом, культура производства влияет и на атмосферу в коллективе, и на производительность. А это уже экономические показатели, которые ставились перед предприятием страной. И не выполнить их было нельзя.

Не ошибусь, если скажу, что с именем Глеба Ильенко связана вся история завода. 36 лет он стоял у руля предприятия, ставшего одним из ведущих в стране. Традиции, заложенные в те годы на заводе, живут и сегодня. Он подготовил себе достойную смену, передав опыт и знания своему внуку Андрею Углову, который сейчас возглавляет предприятие. С тринадцати лет Андрей Александрович ежегодно в каникулы проходил на заводе производственную практику, был своего рода подмастерьем. А в шестнадцать лет получил от деда первое серьезное задание.

«Глеб Андреевич отправил меня по производственным цехам, сказал: «Изучай! По результатам сделаешь отчет», — вспоминает нынешний генеральный директор «ЭЛАРы». — И вот я весь месяц провел на производстве. В разных цехах находился разное количество дней — в зависимости от масштабов цеха, от количества технологических процессов. Пожалуй, самым сложным был цех печатных плат. Там я провел почти полторы недели. Изучал процесс производства этих плат, выяснял, какие проблемы при этом возникают, какие есть узкие места…»

С НАГРАДОЙ!

Накануне 50-летнего юбилея за большой вклад в социально-экономическое развитие Чувашской Республики генеральный директор АО «Научно-производственный комплекс «ЭЛАРА» имени Г.А. Ильенко» Андрей Александрович Углов награжден орденом «За заслуги перед Чувашской Республикой».

Присвоено почетное звание «Заслуженный работник промышленности Чувашской Республики» Углову Александру Павлиновичу — директору по управлению собственностью акционерного общества «Научно-производственный комплекс «ЭЛАРА» имени Г.А. Ильенко», Филиппову Юрию Ивановичу — слесарю механосборочных работ цеха № 104 акционерного общества «Научно-производственный комплекс «ЭЛАРА» имени Г.А. Ильенко».

Легендарного руководителя с теплотой вспоминают все эларовцы. «Если бы не он, не было бы «ЭЛАРы», — уверены они. — А если бы и была, то вряд ли стала бы такой, какой ее создал Ильенко». Не случайно именно его имя сегодня носит акционерное общество.

Директором на предприятие Глеб Андреевич был назначен в августе 1970 года, спустя семь месяцев после приказа министра авиационной промышленности СССР П.В. Дементьева от 9 февраля, о том, что Чебоксарский приборостроительный завод следует считать действующим предприятием. Хотя по-настоящему действующим его предстояло сделать Ильенко. «Помните, без внедрения традиций авиационной промышленности, без авиационного духа, который должен пронизывать все на заводе, у вас ничего не получится», — напутствовали его в Минавиапроме.

Создать этот авиационный дух на пустом месте было непросто. Мало того, что завод еще был не достроен, так еще и специалистов, разбирающихся в авиаприборостроении, в Чебоксарах не было. А задание выпустить первую продукцию в сентябре завод уже получил. И его нужно было выполнить любой ценой.

Костяк будущей команды составили специалисты Уфимского приборостроительного завода. Восемь «уфимцев» (так их до сих пор называют на предприятии) откликнулись на приглашение Глеба Ильенко приехать в Чебоксары.

ВАЛЕРИЙ ЗУЗЛОВ
(работал на заводе в период 1970-2013?гг. на руководящих должностях., один из «уфимцев»):

«Первым изделием, которое было привезено на завод, стала «Логика». Ее производство было организовано в пристроях четвертого корпуса. Первые печатные платы были изготовлены по техпроцессу травления в хлорном железе. Травить приходилось даже в ведрах.

Ильенко всегда говорил: если есть материалы, оборудование, деньги — и дурак сделает. А в их отсутствие — могут сделать приборостроители. И мы делали. Наше предприятие, наверное, единственное в стране, получило через десять лет после начала строительства орден Трудового Красного Знамени. Это говорит о тех грандиозных темпах, которыми развивался завод в Чебоксарах».

Не успели заводчане освоить «Логику», как пришлось настраиваться на выпуск другого, архисложного для новичков в авиаприборостроении изделия — «Орбита», бортового компьютера для штурмовиков Су-24. Это был уже совершенно иной уровень продукции. И на «ЭЛАРе» с каждым годом осваивали новые, более сложные изделия, наращивая авторитет и уважение со стороны Минавиапрома и разработчиков электронного приборостроения.

В течение первых десяти лет на ЧПЗ ежегодно создавались по два-три новых цеха, и к началу 80-х это был уже завод-гигант с 10-тысячным коллективом. Наряду с развитием производства и открытием цехов предприятие строило дома и общежития для своих сотрудников, детские сады. Появились и пионерский лагерь «Лесная сказка», и клуб, и медсанчасть, где сегодня располагается поликлиника «Северная».

В первую очередь производили продукцию для авиапрома. От заказов на оборудование не было отбоя. Хотя товары народного потребления в ассортименте продукции предприятия тоже присутствовали. К примеру, известный тепловентилятор «Хевел» и популярная в восьмидесятые годы магнитола «Азамат–302». Переходящее Красное знамя не покидало красный уголок предприятия. На заводе числилось рекордное количество орденоносцев.

Все шло хорошо, пока не грянули «лихие девяностые», когда на спад пошла не только авиационная промышленность. Все предприятия оказались в тисках экономического кризиса. Могущественная «ЭЛАРА» не стала исключением. Тогда было принято непростое решение: избавиться от собственных социальных учреждений. Все, что строилось десятилетиями (детские сады, лагеря, Дворец культуры), было передано на баланс города. Первым же делом наметили направления диверсификации производства — промышленная электроника для гражданских отраслей — железнодорожного, автомобильного транспорта и многое другое. Часть помещений завода были сданы в аренду, а оставшиеся заработанные в более благополучные времена деньги были пристроены под большие проценты в коммерческие банки, благодаря чему предприятие пережило кризис, сохранив основной костяк коллектива.

ВАЛЕНТИНА ИЛЬДЕМЕНОВА
(работала с 1979 по 2012 год. Прошла трудовой путь от старшего экономиста ИВЦ до начальника финансового отдела):

«Финансисты, как никто другой, испытали все трудности того времени. Но на заводе ни разу не сорвалась выплата зарплаты, потому что мы уже тогда научились размещать капитал под проценты в банки. Был единственный случай, когда зарплату задержали на два дня, но тут же взяли целевой кредит и рассчитались с людьми».

Уже позже Ильенко напишет: «…несмотря на ухабы, воронки, тормоза и препятствия на взлетной полосе, «ЭЛАРА» все-таки взлетела». О предприятии узнали во всем мире.

Качество продукции, которым всегда так дорожили на ЧПЗ, стало визитной карточкой предприятия. И оценил его не только российский «СоюзСерт», выдавший заводу сертификат на изделия военной техники, удостоверяющий соответствие системы качества предприятия требованиям международного стандарта «ИСО-9000». Такой же сертификат вручила предприятию немецкая фирма «RW TUV» — уже на гражданскую продукцию. Отдельно отметили высокое качество и американцы — выдали заводу сертификат о том, что система качества АО «ЭЛАРА» соответствует требованиям фирмы «COLLINS», а значит, и стандартам США.

Серьезные разработки пошли в производство благодаря сотрудничеству, а затем и слиянию АО «ЭЛАРА» и АО МНПК «Авионика». «Сегодня ни один боевой самолет России не взлетит без нас, так как мы и проектируем теперь, и производим электронные интеллектуальные рули — комплексные системы управления (КСУ) летательных аппаратов — уникального и известного всему миру научно-производственного комплекса «Авионика», — пишет в своей книге Глеб Ильенко. — Все новые разработки идут только к нам — значит, работа будет всегда. Горжусь этим — все не зря! Я сделал все, что задумал, все, что смог, на что хватило моих душевных и физических сил и здоровья».

…23 марта 2007 года Глеба Андреевича не стало. Но дело его живет. Он оставил после себя умелую и слаженную команду, высококвалифицированный коллектив и отлично оснащенное современное производство одного из лучших предприятий России.

Андрей Углов, генеральный директор акционерного общества «Научно-производственный комплекс «ЭЛАРА» имени Г.А. Ильенко», депутат Государственного Совета Чувашской Республики: «Сегодня АО «ЭЛАРА» заслуженно ассоциируется с высокими технологиями, эффективными программами управления, выпуском качественной продукции. При всем этом главное богатство предприятия — это, безусловно, его люди. «ЭЛАРА» по праву может гордиться своими сотрудниками, своими трудовыми династиями, сложившимися на заводе за долгие годы. Успех предприятия — это результат труда каждого члена нашего большого коллектива».