Греф планирует на пятилетку

Буквально за пару часов до перелета из Нижнего Новгорода в Чебоксары (об этом визите наша газета сообщала накануне Дня республики) президент Сбербанка Г. Греф пообщался с региональными журналистами в режиме реального времени. В столице Приволжского федерального округа глава Сбербанка проводил коллегию с руководителями территориальных отделений, где обсуждался вопрос о формировании банковской стратегии на ближайшую пятилетку. Пользуясь случаем, представители СМИ из Нижегородской, Кировской, Владимирской областей, республик Марий Эл, Мордовия, Татарстан и Чувашия задавали Герману Оскаровичу самые разные вопросы.
В бытность федеральным министром пресса называла Г. Грефа экономистом, выступающим за максимальный уход государства из экономической сферы. Не ожидается ли теперь полная экономическая свобода Сбербанка, который на 60 проц. принадлежит именно государству? “Я был и остаюсь сторонником ухода государства из бизнеса, а не из экономики, – уточнил Герман Оскарович. – В экономике государство должно присутствовать как регулятор. Чиновники не могут сделать страну процветающей, таковой ее могут сделать только граждане. А экономику процветающей – только свободные предприниматели.” С госпакетом акций Сбербанк пока расставаться не намерен, хотя в будущем банк видится его сегодняшнему руководителю “публичной компанией, в которой миллион акционеров”. Но это вопрос не ближайшего времени, не следующих пяти лет. Контрольный пакет акций Центробанка в Сбербанке закреплен законом, и любые подобные метаморфозы невозможны без согласия парламента и Президента России. А веских оснований для такого рассредоточения сбербанковской собственности, кажется, пока не имеется.
На сегодняшний день в России нет таких банков, которые бы могли сравниться со Сберегательным по масштабу, по объему активов. “Если 10 банков, следующих в рейтинге за Сбербанком, собрать вместе, тогда получится что-то похожее”, – с чувством гордости сообщил его руководитель. Поэтому понятна позиция Сбербанка – не превращаться в банк-гегемон, скупая акции коллег-конкурентов. Он и без того первый. Сбербанк ставит перед собой другую задачу: ни много ни мало – выиграть конкурентную борьбу с развитыми, мощными, капитализированными банками Америки и Западной Европы. “Для этого надо за пять лет существенно нарастить конкурентоспособность и сохранять ее”, – сказал Г. Греф.
Все это хорошо, но не повторится ли дефицит ликвидности, аналогичный тому, что разразился в начале осени 2007 года? Он заметно пошатнул стабильность банковского сектора. Повторение ситуации возможно, считает Г. Греф, но последствия ее будут более мягкими, потому что прошлогодний кризис послужил очень хорошей тренировкой. “У Центробанка и у Минфина России есть сегодня все возможности, чтобы не превратить подобные колебания в кризис внутри страны”, – сказал он и заверил, что у Сбербанка нет проблем с ликвидностью. И в то же время, видимо, для подстраховки, есть планы привлечь с внешнего рынка до 5 млрд. долларов. Планы вполне осуществимые. Сейчас банк ведет на сей счет переговоры с зарубежными коллегами. Но конкретизировать ситуацию Г. Греф не стал. “Мы можем вообще не привлекать иностранные средства, а можем и привлечь, если сложатся приемлемые для нас рыночные условия”, – туманно пояснил он.
Перемены во внутренней политике Сбербанка более определенные. Так, грядет модернизация в самой востребованной программе – ипотечного кредитования. Она будет работать на основе равномерных процентов. Герман Оскарович привел такой пример. Допустим, берется ипотечный кредит в 4,5 млн. руб. на 30 лет. При самом минимальном, 10-процентном, первоначальном взносе в первый месяц придется заплатить всего 63,3 тыс. руб. А в последний, на исходе 30-летнего срока, – 12,6 тыс. руб. Такая схема существенно повысит доступность кредита, в первую очередь для молодых людей. И повысить рождаемость поможет, уверен руководитель Сбербанка России.
Была затронута и самая больная тема – компенсация “сгоревших” в 90-е годы вкладов. На это Герман Оскарович ответил так: “Вклады сгорели не “благодаря” банку, а из-за макроэкономической ситуации, сложившейся тогда в стране. Страна переживала тяжелейшие времена, была на грани развала. И сам банк пострадал, он чудом выжил. И вкладчики выжили”. Все компенсации по сгоревшим вкладам сейчас, как известно, выплачивает федеральный бюджет, через Сбербанк, разумеется. В нынешнем году компенсации получат вкладчики до 1954 года рождения. На будущий год запланировано возместить ущерб по вкладам гражданам, родившимся до 1966 года, а в 2010-м тем, кто появился на свет до злополучного 1991 года, когда и произошло обесценивание денег. Таковы планы правительства, и постучим по дереву, чтобы они сбылись.