Киловатты раздора

На этой неделе ожидалось введение режима полного ограничения потребления электроэнергии на «Промтракторе» и агрегатном заводе. Во всяком случае, ОАО «МРСК-Волги – «Чувашэнерго» официально извещало, что вынуждено пойти на этот шаг по требованию Чувашской энергосбытовой компании, перед которой машиностроители оказались в больших долгах. Однако угроза осталась лишь на бумаге. 
Как сообщила пресс-служба Чувашской энергосбытовой компании, Штаб по обеспечению безопасности электроснабжения республики запретил ей инициировать энергетическую блокаду «Промтрактора» и агрегатного завода. Такое решение обосновывается, в частности, заявлениями ОАО «Промтрактор» о том, что режим полного ограничения ставит под угрозу энергоснабжение  социальных объектов, технологически присоединенных к его электрическим сетям. Среди них машиностроительный техникум, стоматологическая поликлиника, гаражные кооперативы. Энергетики не скрывают своего разочарования. По их мнению, под этим прикрытием «Промтрактор» продолжает уходить от исполнения своих обязательств. А со своей стороны «Чувашская энергосбытовая компания» предприняла все необходимые меры для обеспечения надежного электроснабжения названных социальных объектов. Крайнее неудовольствие в сообщении пресс-службы компании выражено и в адрес Штаба по обеспечению безопасности электроснабжения Чувашии. В пресс-релизе утверждается, что  согласно правилам, утвержденным федеральным правительством, этот орган должен предотвращать нарушения электроснабжения по причинам, не зависящим от действий субъектов электроэнергетики и вызванным в том числе опасными природными явлениями. А в данном случае необходимость ограничения электроснабжения вызвана наличием задолженности, что никак не входит в компетенцию штаба. Нынешняя ситуация неизбежно приведет к увеличению задолженности ОАО «Чувашская энергосбытовая компания» на оптовом рынке электроэнергии, а также перед инфраструктурными компаниями. А компания несет колоссальную ответственность перед своими потребителями, в том числе и населением, за надежное и бесперебойное энергоснабжение, говорится в пресс-релизе.
Свою позицию в этом затянувшемся конфликте изложил и первый вице-президент Концерна «Тракторные заводы» А. Баков. В недавно опубликованной статье он пишет, что все попытки наладить конструктивный диалог с чувашскими энергетиками терпят фиаско. Например, на предложение в счет образовавшейся задолженности взять технику для осуществления плановых реконструкций гидротехнических сооружений получен безапелляционный отказ. В то время как с другими поставщиками электроэнергии в других субъектах Российской Федерации подобной «безвыходной» ситуации у предприятий «Тракторных заводов» не возникло. Со всеми найдены оптимальные и компромиссные пути решения, позволяющие выжить и тем и другим.
Пока машиностроители подсчитывают свои убытки из-за затянувшейся на год всеобщей низкой потребительской платежеспособности, посредническая энергетическая компания Чувашии не только завышает тарифы и сдерживает выход предприятий концерна на оптовый рынок, но и предпринимает попытки обанкротить их. Кому понадобились лучшие предприятия «Тракторных заводов»? – вопрошает А. Баков. И делает вывод: «За каждым переделом имущества всегда стоят свои группы интересов, как правило, коррумпированные чиновники или крупные бизнес-группировки».
Наша редакция продолжает следить за развитием событий.

2 Ответы

  1. Меня крайне удивляет позиция руководства Концерна Тракторные заводы, которые за справедливым требованием выполнять свои обязательства по оплате долга видят происки мифических врагов.
    Мне интересно, зачем Чувашской энергосбытовой компании трактора и запасные части к ним. Они что, должны ими рассчитываться перед своими поставщиками, платить заплату и налоги?
    Своими действиями руководство Концерна подталкивает Чувашию к ситуации 90 годов, время сплошных зачетов и бартера. Кому это нужно?
    Не нужно проблемы, возникающие у ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» и ОАО «Промтрактор» перекладывать на плечи других.
    Проблема данных предприятий возникла, в большей степени из-за огромной задолженности по кредитам полученным. А снижение потребительского спроса, только это подчеркнуло.

    Посудите сами:
    Промтрактор ЧАЗ
    Выручка за 9 мес. 2009г. (млн. руб.) 2420 1997
    Займы и кредиты полученные (млн. руб.) 7525 5346
    Займы и кредиты выданные (млн. руб.) 5334 4708
    Проценты уплаченные (млн. руб.) 896 586
    Проценты к получению (по отчетности) (млн. руб.) 459 418
    Стоимость полученных кредитов (%) 15,7% 15,6%
    Стоимость выданных займов (%) 11,8% 12,9%
    Срок погашения кредитов, лет 2,3 2,0
    Доля процентов уплаченных в выручке 37% 29%
    Сумма процентов, которые могло получить предприятие при вложениях под 16% годовых 625,02 518,22
    Максимально допустимый срок погашения задолженности, (лет) 0,5 0,5
    Максимально допустимая
    сумма задолженности (млн. руб.) 1 613 1 331

    Исходя из того, что займы выдавались другим предприятиям Концерна, финансовое состояние которых в тот период было гораздо хуже, можно предположить, что Промтрактор и ЧАЗ получили проценты по ним далеко не в полном объеме. Для справки, в отчетности отражаются проценты начисленные.
    Для вывода ОАО «Промтрактор» и ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» необходимо обеспечения возврата всех финансовых вложений, а вырученные средства направить на погашения имеющейся задолженности.
    Вернуть данные средства сможет только конкурсный управляющий, выбранный сильной компанией, как Русгидро.

  2. Ситуация сложившаяся на ОАО «Промтрактор» и ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» напоминает прошлогоднюю ситуацию с поставками газа в Европу.
    Только роль Газпрома играет Чувашская энергосбытовая компания, роль Украины играют ОАО «Промтрактор» и ОАО «Чебоксарский агрегатный завод», роль других потребителей выполняют социальные объекты, а роль Судей давивших на Россию и Газпром выполняет Штаб по обеспечению безопасности электроснабжения республики. Мы все крайне негативно относились к тому, что Украина незаконно отбирала газ идущий другим потребителям. А на территории Чувашии мы создаем прецедент, когда кто-то может не платить за электроэнергию (но при этом пользоваться ею и не задумываться о энергоэффективности бизнеса), а другие должны будут платить за себя и за него. Данная ситуация может стимулировать других пользователей так же не платить за электроэнергию, а потом за что-то другое. Нельзя допустить возврата бартера в расчетах между организациями. Я думаю, никто не хочет возврата к 90-м годам.
    Не нужно проблемы, возникающие у ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» и ОАО «Промтрактор» перекладывать на плечи других.
    Проблема данных предприятий, что ими были осуществлены огромные финансовые вложения в другие хозяйствующие субъекты в размере 10 млрд. руб. Настоящий период не время для таких масштабных вливаний. Только вернув эти деньги предприятия, смогут рассчитаться по своим долгам.
    Снижение потребительского спроса, только подчеркнуло имеющие на предприятиях Концерна глобальные проблемы.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.