Сейчас на селе ломают голову, как бы запастись к посевной лишней тонной солярки, семян на пересев погибших озимых. Прокуратура на иных руководителей наседает — накажем за задержку зарплаты. До нового урожая далеко, и чтобы выручить средства на эти неотложные расходы, многим приходится пускать под нож живность.

Зато министерским чиновникам зарплата выплачивается без напряга. Их неплохое жалованье не зависит ни от погоды, ни от сюрпризов сельскохозяйственного рынка. Им остается лишь задокументировать очередное сокращение поголовья скота, а значит — уменьшение производства мяса и молока.

Хотя с таким же показным усердием они составляли справки для стратегической программы социально-экономического развития республики до 2010 года. Цифры роста указывались впечатляющие. А как до-шло до реальных итогов — рубежи оказались чуть ли не миражом. Мяса в 2005 году произведено 74,9 проц. к намечавшемуся, молока — 79,4, зерна — 56,8, картофеля — 77,7 проц. Лишь в двух районах рост по мясу и в одном — по молоку. Поголовье крупного рогатого скота и свиней к уровню 2004 года сократилось соответственно на 11,1 и 2,3 проц. А коров стало меньше почти на 10 проц.

Животноводство находится в затяжном кризисе, о чем Президент Н. Федоров напоминал на заседаниях правительства по итогам и прошлого, и позапрошлого годов. В основном — в мягкой форме, рассчитывая на понимание сельхозпроизводителей республики.

Однако всякому терпению приходит конец. Состояние отрасли заслуживает самой резкой критики, которая и прозвучала на последнем заседании Кабинета Министров. Либо в программу представлены показатели с потолка, либо министр М.Игнатьев и его подчиненные не знают, как поправить дела, сказал Президент.

Следом состоялась расширенная коллегия Минсельхоза. Ожидалось, что заседание начнется и закончится больной животноводческой темой. К тому же отрасль является приоритетной в национальном аграрном проекте.

Но велика сила бюрократического ритуала. Слушание открылось пространным докладом — не министра, а его заместителя С. Енилиной. Добрая половина отчета была посвящена достигнутым в прошлом году успехам в повышении урожайности зерновых, картофеля. Перечислялись суммы бюджетной помощи на приобретение техники и семян, задолженности по лизинговым платежам. А когда, наконец, дошел черед до животноводства, не довелось услышать главного: по каким причинам садится отрасль, кто персонально в этом виноват и что делать дальше?

Зам. министра сослалась на то, что для восстановления поголовья предусмотрены субсидии на покупку племенного скота, но они используются плохо. Вот бы и разобраться специалистам животноводческого отдела министерства хотя бы в одном из районов, почему так происходит. То ли просто по инертности руководителей, а может, есть и объективные причины.

Создается впечатление, что прогрессирующие год от года суммы господдержки АПК стали для Минсельхоза главным мерилом своей деятельности. Хотя его отношение к этому косвенное — на помощи селу настаивает Президент, бюджет утверждают депутаты. А министерство свою благую роль должно показывать эффективным использованием дотаций. Только не очень-то ее видно.

Ничего не было сказано о привлечении частных инвестиций в развитие животноводства. Хотя такой опыт уже есть, и неплохой. В ООО “Азамат” Красночетайского района на средства московского инвестора завершается сооружение современного комплекса для беспривязного содержания коров. Он же закупает племенных овец романовской породы.

Озвучив уже известную неблагополучную статистику, докладчик перешла к мерам по реализации приоритетов национального проекта. Осваивать приоритеты в Алатырском, Батыревском, Красночетайском, Урмарском, Шумерлинском, Чебоксарском районах собираются весьма своеобразно — снижая уже достигнутые животноводческие показатели. Хороши же приоритеты, если огромные государственные ассигнования пойдут не на развитие отрасли, а лишь на поддержание его в состоянии глубокой комы.

Выступили на заседании начальники нескольких райсельхозадминистраций. Такое впечатление, что эти структуры по своему стилю — то же министерство в миниатюре. Те же отчеты — сначала об успехах, потом — об “вместе с тем отдельных недостатках”.

Министр был вынужден прерывать докладчиков и спрашивать, что они конкретно собираются делать. Начальник Алатырского управления В. Таланов пообещал развести в районе с полтысячи овец. А начальник Комсомольского Г. Киргизов предложил дотировать сельхозпредприятия, продающие свою животноводческую продукцию местным переработчикам, чтобы, мол, она не уходила на сторону. Предложение лишено экономического резона: дотировать можно убыточную продукцию, а мясо нынче при всех источниках сбыта прибыльно.

Минсельхоз, напомнил руководитель Администрации Президента Э. Аблякимов, — многочисленная громоздкая структура. А спросить за промахи, выходит, не с кого. По сути, проваливается конкурс по отбору пятидесяти современных сельхозруководителей. За год и половину не выявили. Кто в ответе за это?

В составе министерства 36 государственных унитарных предприятий. Треть из них в стадии банкротства, от многих остальных реальная отдача невелика. Вот создали казенное предприятие “Агро-Инновация”. Выступивший на коллегии его директор Н. Васильев рассказал о проведении семинаров, выдаче различных рекомендаций. “Да не учебой надо вам заниматься, — сказал Э. Аблякимов, — а реальным внедрением новых технологий и оборудования. Для учебы есть комбинат “Нива”.

Невольно возникает вопрос: что толку от рекомендаций, да и в целом от такой работы министерства, если в большинстве наших сельхозпредприятий сейчас невозможно заработать на более или менее достойную жизнь. Не случайно наиболее трудоспособные мужики уезжают за пределы республики. Оставшиеся довольствуются тем, что производят. А производят мало и плохо, соответственно и живут в бедности. В отличие от чиновников аграрной отрасли.