О газете • Подписка • Реклама • Адреса • Свежий номер • Новости • Гостевая • Чат
СОВЕТСКАЯ ЧУВАШИЯ
 ЭКОНОМИКАКарьере помогла программа
 КУЛЬТУРАЖурналисты тоже пашут
 ЭКСПЕРТИЗАШкола новой формации
 ПОЛИТИКАКак слово отзовется
 ПРАВОНе платишь зарплату — отвечай
Фотофакт
ВЕСЬ НОМЕР
  Сделать газету СОВЕТСКАЯ ЧУВАШИЯ стартовой страницей  сделать стартовой                   четверг 19 августа 2004 
САМОЕ ГЛАВНОЕ
РАЗДЕЛЫ
ПОЛИТИКА
ЭКОНОМИКА
КРИМИНАЛ
КУЛЬТУРА
СЕМЬЯ
ПРАВО
СПОРТ
ЭКСПЕРТИЗА
ЧЕБ. НОВОСТИ
МОЙ ГОРОД
ПЕНСИОННАЯ СРЕДА
СОВЕТЧИЦА
МОЛОДЕЖНЫЙ КУРЬЕР
ДОСУГ
ЧЕСТЬ ИМЕЮ
СЦЕНА
СПОРТ ЧУВАШИИ
НАМ ПИШУТ
ВОПРОС-ОТВЕТ
ФОТОФАКТ
ПРОСТО ИВАНОВ

Знакомьтесь, кто не знает: Иванов Валерий Николаевич, генеральный директор ОАО “АККонд”. Кофе потребляет редко, предпочитает зеленый чай, но ради собеседника готов выпить чашечку. Практически не курит, разве что после пяти позволит себе сигаретку. Но неожиданно может закурить и днем, оправдывая потом самого себя: “Зачем организму стресс устраивать?” Главный производитель конфет в своем кабинете их не держит, чтобы лишний раз соблазна не было. Словом, самый обычный человек, но именно на таких земля держится!

Валерий Иванов.

- Где Ваши корни, Валерий Николаевич?

- “Вышли мы все из народа” – это про меня. А корни в Янтиковском районе, деревня Тенеево. Недавно опять съездил туда; деревья, овраги, деревенская улочка – с возрастом это видится по-иному, все вроде как уменьшилось, но стало роднее. Вот уж и не думал, что буду таким сентиментальным.

Нас в семье девять детей было, я средний. Отец всю войну прошел, мать в колхозе работала, ей сейчас 87 лет. Самое яркое впечатление детства: зима, старшие ребята в клуб на танцы ушли, а мы, малышня, на полу расселись вокруг матери. Она что-нибудь вяжет и нам всякие истории из жизни рассказывает – про войну, про то, как волки в деревню приходили… За окном вьюжит, а нам так тепло, уютно… Мы с родней сейчас отцовский дом восстанавливаем. Были предложения сломать – уж больно старый, а на его месте новый построить. Но я категорически против. Сообща можно, конечно, и хоромы возвести, только это уже будет не тот родительский дом, к которому душа тянется.

- И что Вы вынесли в жизнь из того дома?

- Там меня научили коллективизму, умению работать без всяких скидок, заботиться о других. Признаться, мне почему-то больше нравилось работать у соседей (у них детей не было). Может, потому, что там труды твои заметят и спасибо скажут, а дома работа – обязанность, в порядке вещей. (Да и сейчас то же самое – на работе каждый недобитый гвоздь замечаешь, а дома давно пора обои сменить – все руки не доходят.)

Жили дружно, артельно. В школу – за пять километров – ходили гурьбой, но по утрам предварительно вся ватага в нашем доме собиралась. Видно, обстановка там такая доброжелательная была, в ней и вырос.

- И даже не дрались, что ли, по молодости?

- Не помню такого. У меня ж три старших брата, поэтому, видно, меня и не задирали. А сам я не любитель без нужды в драку лезть. У меня и клички-то никакой не было. Просто Иванов.

- Ивановых полстраны, но не все становятся генеральными директорами.

- Я тоже не с начальников начинал. Пришел на фабрику – тогда это был кондитерско-макаронный комбинат – в 77-м году, а в директора только через десять лет выбился. Как принято говорить, прошел все ступени.

- У “АККонда” сегодня – масса всевозможных знаков признания: дипломы, медали, международные сертификаты. А для Вас какая награда самая дорогая?

- Боюсь, что прозвучит нескромно, но я горжусь тем, что в самые трудные времена – в начале девяностых – удержал фабрику. Отрасль разваливалась, а мы в два раза увеличили объемы выпускаемой продукции. В 1997 году “АККонд” вошел в число 60 лучших предприятий России. Из двухсот тысяч!

- Удивительно, но факт: за чебоксарскими конфетами со всей страны оптовики едут. Интересно, а когда Вы сами отправляетесь в командировку или куда-нибудь в отпуск, какие гостинцы с собой везете?

- Про оптовиков – это правда. Недавно приезжали серьезные люди из Москвы, высказывали претензии. На наши новые конфеты “Леди День” и “Леди Ночь” сейчас повышенный спрос, на всех иногородних не хватает. Москвичи и предложили: да повысь ты на эти “леди” цены так, чтобы мелкие оптовики сразу отпали, солидная публика разберет. А конфеты, замечу, уже недешевые и не лежит душа цены на них резко поднимать. Есть у меня другой вариант…

А с собой я обычно беру в подарок конфеты в коробках с видами Чувашии и Чебоксар. Мы все представляем свою республику и должны ее “продвигать”, кто как может. Помню, когда завод промтракторов появился, я так загордился. В армии тогда служил, в Узбекистане, и всем подряд рассказывал, какие мощные трактора в Чебоксарах выпускают.

- Значит, с “леди” Вы попали в точку. А какая еще продукция, в муках и сомнениях рожденная, оправдала ожидания? Вы же на фабрике – главный маркетолог и генератор идей.

- Мягкая карамель – на 101 процент “в яблочко”. Печенье “Эвита”, конфеты “Птичье молоко”, особенно в штучной упаковке. “Слимо” по десять тонн в день продаем. А для “леди” надо новую механизированную линию запускать, чтоб все заявки выполнить. Еще в ближайших планах – установка новой линии по производству сложного печенья, “еда для завтрака”, с американской фирмой по этому поводу ведем переговоры. Пора вплотную заняться и шоколадным направлением, есть тут резервы.

- Если прикинуть, того, что уже напридумано, Вам до конца века хватит эксплуатировать. Можно сидеть спокойно и собирать дивиденды. Зачем опять рисковать, сто раз просчитывать, нервничать, бесконечно тратить деньги на новое оборудование?

- Во-первых, до пенсии мне еще – ого! Во-вторых, в кондитерской отрасли такая конкуренция, что чуть опоздаешь – не наверстаешь, надо на шаг вперед других идти. На наши изделия тоже ведь есть мода, а она – дама капризная. И наконец – скучно же не думать, не искать, не напрягаться. Я так не умею.

- С Вами не поспоришь, а каково Вашим подчиненным. Вы – жесткий руководитель?

- Наверное. Жесткий, но не жестокий. Чужое мнение всегда готов выслушать, инициативу приветствую, но решения принимаю сам. Иногда излишне вникаю в мелочи, действительно, мимо не там вбитого гвоздя спокойно не могу пройти – злюсь, а это не есть хорошо. Хотя я на себя злюсь – значит, не того человека на этот участок поставил. Бывает, в горячке пообещаю наказать, премии лишить, а потом отхожу, даю шанс исправиться. Вот такой непоследовательный начальник.

- Насколько я знаю, люди на “АККонде” за свои места держатся. Чем стимулируете?

- На фабрике почти 1200 человек, средняя зарплата по первому полугодию около восьми тысяч рублей. На 50 процентов дотируем обеды в столовой, даем ссуды на строительство жилья и сами до сих пор понемножку квартиры для своих работников строим. К отпуску по коллективному договору каждому положена материальная помощь в размере оклада, а за здоровый образ жизни – кто без больничных – еще один дополнительный оклад в год. Сам, между прочим, тоже регулярно имею право на такое поощрение, терпеть не могу болеть. Места в детских садиках, в оздоровительных лагерях – само собой, на фабрике есть свой фельдшерский пункт, свой стоматолог.

У меня свой взгляд на “социалку”. Конечно, нормальные условия труда обязательны, и заботу о себе люди должны чувствовать. Но все-таки они приходят на работу не в бане париться, а деньги зарабатывать. И моя задача – обеспечить им достойную зарплату, а уж они сами разберутся, на что ее потратить – на образование, на отдых, на детей или еще на что.

Главное, чтобы у людей твердая почва под ногами была, чтобы их не пугал завтрашний день.

- А зачем вы им каждый месяц конфеты в счет зарплаты выдаете?

- Это психологический момент, на себе испытал. Собрался как-то в деревню, зашел в магазин за сладкими гостинцами. Набрали мне разных, посчитали. Для директорской зарплаты не бог весть какие траты, а чувствую – жалко мне деньги на конфеты тратить, когда я каждый день, образно говоря, по ним хожу. Думаю, и другие аккондовцы такие же чувства в кондитерском магазине испытывают. Так что же им с предприятия втихаря таскать, на неприятности нарываться? Вот я и предложил: на 200 руб. ежемесячно выдавать кондитерские изделия по себестоимости в счет зарплаты. И сам так беру. Килограммов пять получается, вполне хватает. Народ нормально воспринял, чуть задерж-ка – сами требуют: где наши наборы. Воровать с конвейера уже никому в голову не придет.

- Про воровство Вы с таким чувством брезгливости сказали. А что Вам еще не нравится в этой жизни? Ну помните, как у Высоцкого, “Я не люблю…”

- Я не люблю, когда правила игры в бизнесе меняются по сто раз на дню. Я не люблю, когда человек в своем государстве чувствует себя совсем незащищенным, отсюда и агрессия, и беспредел. Мне непонятно, почему мы никак не разбогатеем, если баррель нефти уже больше сорока четырех долларов стоит. Эмираты в такой ситуации на многие годы подняли уровень жизни своего народа. Я не люблю болтливых политиков и ненадежных партнеров. Я не люблю… Да мало ли чего я не люблю! Не люблю выбивать ковры и подушки, потому что не вижу результата – сколько не лупи, пыль все равно летит. Уж лучше вымыть посуду или погладить белье – сразу видно, что молодец. Но, может, про это не писать, а то жена злоупотреблять станет?

- А Вы испугались, так я и поверила. Но если серьезно, Вы считаете себя состоявшимся в жизни человеком?

- В смысле пора ставить точку? Да нет, еще кое-что сделать надо, замыслов много.

- Обязательно сделаете. Вам ведь завтра только пятьдесят исполнится, первый юбилей настоящего мужчины. Поздравляем. Как одержимому рыбалкой – хорошего клева. И успехов Вам во всех начинаниях. Людям они в радость.

Вела беседу Л. БУЛАНКИНА.
• 

ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
ПОИСК
ДЕКАБРЬ
  Пн   3 10 17 24 31
  Вт   4 11 18 25  
  Ср   5 12 19 26  
  Чт   6 13 20 27  
  Пт   7 14 21 28  
  Сб 1 8 15 22 29  
  Вс 2 9 16 23 30  
ПОГОДА
Чебоксары
  12 дек............–8
  13 дек............–8
  14 дек............–12
КУРС ВАЛЮТ
Центробанк России
  доллар= 24.42
  евро= 35.96
  ЭКОНОМИКА
01/12/2007 Карьере помогла программа
Президентская программа подготовки кадров действует как в России, так и в Чувашии уже 10 лет.

ПЕРЕВОДЧИК
ПАРТНЕРЫ
РЕКЛАМА
   Учредитель: ГУП Чувашской Республики
"Газета "Советская Чувашия"

Минкультуры Чувашии
Адрес редакции:428019, г.Чебоксары, пр. И.Яковлева 13
Газета зарегистрирована в Комитете
Российской Федерации по печати. Рег. №015556.
Генеральный директор -
главный редактор:
Африкан Соловьев

Дизайн: Владимир Михайлов
Web-дизайн:
Известия.Ru
Телефон для справок: (8352)62-08-33
E-mail:sch@chuvashia.ru
При использовании материалов, опубликованных на этом сайте, ссылка на "Советскую Чувашию" обязательна
Copyright © 2001-2007 "Советская Чувашия"